策略方针
管控系统
为实施更严格的成本控制及管理，项目策略及管控处制定合适政策，并监督政策的执行，务求在基本工程项目的推展过程中，把握所有减省成本的机会，同时加紧控制项目预算及开支，以防止出现超支及工程延误。
此外，项目由立项至竣工，包括详细设计和申请拨款的各个阶段，我们会一直监察项目的发展，并作定期检讨和跟进。
我们在审视工程项目时，会以「目的为本、实而不华」为原则，冀能提升建造工程的成本效益。我们为不同类型项目订定估算造价基准，以便更清楚了解项目的成本水平。如发现拟推展项目造价高于相关基准，便会检视该项目内各主要组成部分，并在不影响项目功能和质量的前提下，提出设计优化建议。