关于项目策略
及管控处

政府一直投资于工务工程项目,以改善市民的生活环境和维持本港长远的竞争力。政府于基本工程计划的年度开支在过去三年平均为800亿元,预计在未来数年将持续增加。往后十年,公私营建造业每年的工程量会在2 250亿元至3 150亿元的范围内。除了以上工作量外,我们还要面对当前建造成本高昂及建造业劳动力高龄化的挑战。与此同时,市民大众近年对工务工程项目的表现亦抱有更高期望。
在2016年6月,我们成立项目成本管理办事处,推行工务工程项目的成本管理,并开始推出有助工务工程项目推展的措施,使项目能如期完成,又符合成本效益。到了2019年4月,我们进一步把项目成本管理办事处升格为项目策略及管控处,推行策略性措施,加强成本监察和项目管控的能力,并采取全面的方法,提升成本管理和工务工程项目的表现。
策略方针

带领制订策略以提升项目表现

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专业能力

提升推展项目的能力

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管控系统

加强成本监察和项目管控

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伙伴协作

与国际对口机关及本地业界合作

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