工作计划

推展工务工程项目所面对的挑战，并非香港独有。过去几年，我们一直与中国内地、澳洲、新加坡、英国等地的有关当局保持联系，注意到它们为应对挑战制定了若干有效措施。项目策略及管控处将借鉴相关做法和经验，为香港设计合适的政策，以提升工务工程项目的表现。

事实上，类似的海外部门如：新加坡的公共项目管理中心（CP2M）、英国的基础设施和项目管理局（IPA），以及澳洲的Office of Projects Victoria（OPV），均为确保其区内工务工程项目的质量表现而设立。 为了促进相互协作，我们分别与CP2M及IPA签订了合作谅解备忘录。根据备忘录，我们将通过政府之间的共同努力，加强项目的推展能力和表现。