關於項目策略
及管控處

政府一直投資於工務工程項目,以改善市民的生活環境和維持本港長遠的競爭力。與此同時,我們正面對建造成本相對高及勞動力高齡化的挑戰。市民大眾對工務工程項目的表現亦抱有更高期望。
2016年6月,我們成立項目成本管理辦事處,推行成本管理措施,使工務工程項目如期完成,又符合成本效益。到了2019年4月,我們進一步把項目成本管理辦事處升格為項目策略及管控處(PSGO),推行策略性措施,加強成本監察和項目管控的能力,並採取全面的方法,從以下各方面提升成本管理和工務工程項目的表現:
策略方針

帶領制訂策略以提升項目表現

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專業能力

提升推展項目的能力

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管控系統

加強成本監察和項目管控

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夥伴協作

與國際對口機關及本地業界合作

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